公司具备承揽高层公寓、多层商住小区、商场、写字楼、别墅、厂房、会所、在建工地等多种项目安保配套的资格与能力。公司拥有占地十五亩的保安培训基地，在为客户输送优质的保安人员提供了坚实的保障。培训基地拥有五百多平方的专业理论知识培训室、近千平方的军体培训场所及完善的器材、设备齐全的视频放映室、封闭式培训住宿宿舍、课余兴趣休闲室、营养丰富的专业餐厅。公司有清晰的市场定位、完善的管理体制，铸就了誉伟保安服务鲜明的特色，塑造了自己的品牌。

公司自成立开始，大力实施“科学化、人性化”的管理机制，本着“客户至上，服务第一”的原则，不断开拓创新，提高质量，企业取得了长足进步。为拓宽服务业务，更好的为社会服务，在公司领导的宏观指导下，管理体系逐步完善，员工持续壮大，服务水平不断提高，公司长期组织开展多种形式的教育培训工作，不断增强员工的综合素质，逐步改进和提高规范化管理水平，围绕“服务质量为企业生命，客户满意为企业目标，持续改进为企业动力”的质量方针，建立科学有效的管理模式，并不懈追求管理和服务的完美与卓越。

公司的理念：安全第一，服务至上

公司的原则：服务到位，以人为本

公司的目标：开拓市场，打造一流品牌

公司的企业文化建设：团结紧张，严肃活泼

川威保安牢记“铸安全盾牌，立服务口碑”的立业宗旨，秉承“专业、专注、素质夺信誉，信誉赢客户。我们秉持“专业服务，客户第一”的管理理念，贯彻“客户第一、诚信立足、精致服务、信誉至上”的服务宗旨，致力于为客户提供“最专业、最细致的安保管理服务”，创造“安全、文明、祥和、温馨”的工作、生活环境。多次受到客户的好评。在日常的安保管理服务工作中，我们坚持以“客户为中心”的服务理念，策划并组织实施安保管理服务的全过程，不断改进服务类型和质量，以确保满足客户需求，努力超越客户期望，全心全意为客户提供优质的安全管理和服务。

  近年来，许多保安公司结合行业特点和企业实际情况，在如何留住人， 吸引人方面进行了有效探索。其中，重视保安文化建设，开展丰富多彩的文体活动，倡导以人为本管理，就是一条切实可行的路径。作为一支辅助公安机关维护治安秩序和社会安定的队伍，在实现社会效益和经济效益双丰收的同时，正以其自身独特的文化魅力向福建人民展示一道亮丽的风景。

      21世纪的管理是以人为本管理，保安公司原单纯以“经济人”为出发点的科学管理已经不太适合时代的需要。人不但是“经济人”，有基本的生存需要，而且还是“社会人”，有被尊重的需要，归属的需要和自我价值实现的需要。 随着经济的发展，人在解决了生存的基本经济需要后，更高的社会性的需要就显现出来，保安公司的人文管理从某种意义上说就是在公司文化的指引下关心爱护员工，提高其工作的积极性、主动性，实现企业和员工的双赢。

      近年来，川威保安公司主要是通过开展“岗位练兵”、“保安文化” 、“公司是我家”等一系列的生动活泼的文体活动来倡导以人为本管理，一方面强化队员素质，提高服务质量，增强公司凝聚力，增强队员归属感；树立形象， 增强市场竞争力，从而提高服务费收取，解决待遇低，提高社会地位，满足队员精神需求，进而解决招人难、留人难等问题。另一方面同时把公司精心保安，优质服务”的核心理念贯彻到工作的方方面面，对内激励队员锐意进取，重视职业道德，改善人际关系， 培养公司精神，增强凝聚力对外树立公司形象，提高公司声誉，扩大公司的社会影响。总的来说，保安文化建设应当是全方位的、目标明确的、具有较强行业特点和吸引力的。